传统电动伸缩门企业都拥有自己的渠道盈利模式，而该模式正面临互联网和行业后来者的冲击。这种冲击并不罕见，我们会发现，每个行业都会不断涌现新的商业模式去挑战原有的盈利模式，颠覆和挑战传统的品牌伸缩门企业。

  传统电动伸缩门企业互联网生态系统构建的难点，是团队和组织需要转变思维，需要具备有互联网和产业思维的复合团队和合作伙伴。传统门窗企业最容易犯错的是，用简单的产业思维和原有的商业思维去管理互联网的商业模式;或者盲目迷信互联网思维，以上两种都会带来互联网生态构建的失败。互联网生态，包容了跨境电商、全品类、大数据等多元领域，正在从交易互联网转向产业互联网，是一个全新的互联网时代。未来5年，我国经济产业的常态将是商业创新，即传统电动伸缩门企业转型的“新常态”，传统电动伸缩门企业如果着手准备向“互联网”转型，大前提是需要更加具有商业创新的精神。

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